组织发展全景图
分享会
10月17日，WITS南区举办的【组织发展全景图】分享会在广州周大福中心如期举行，50+的HR朋友到场参加。虽然只有短短一下午的时间，但是苏安老师将组织发展管理的理论体系与实战经验相结合与大家进行了分享和探讨。
面对快速变化、竞争日益激烈的市场环境，业务发展和组织发展是企业管理者的两项重要任务。
组织发展的目的是提升企业的组织有效性和健康度，帮助企业形成自己的核心竞争力，人力资源管理者们需要全面和深化理解组织发展的理论背景、组织诊断和组织干预技术，成为企业内部组织发展的推动者和实践者。
所以组织发展对于企业人力资源管理者越发显得重要。
本次分享会，苏安老师从组织发展管理的概念背景出发，讲解了OD的咨询循环体系。
从组织诊断方法-组织设计的内容和流程-变革理论及实操方法-文化的层次和理解-组织敏捷模型解析，直至组织实践者的能力模型，让大家在了解OD背景的基础上对组织发展的体系有了整体的框架思维及深度的了解。
结合自己公司的曾经或者当前遇到的问题，运用体系知识分析，获取最优的解决方案。
现场气氛十分热烈，大家积极互动，提问不断，共同思考；小组讨论热情高涨，大家积极分享过往的经验和案例：
会后参会的伙伴们反馈说：
“全面了解组织发展的背景理论，以及实践方法与模型，干货满满。”
“现场气氛好，参与的伙伴们的业务水平，素质修养都很高，大家都愿意去分享自己的经验，结合老师的讲解，真是学习到了好多！”
“苏安老师的课很接地气，将理论融入到日常工作中，用经验及案例进行针对性的解答，期待下一次的话题分享。”
分享会结束的当晚，
就有很多HR朋友来咨询，
别的区域是否也会有这样的干货分享会呀？
告诉大家一个好消息，
第二期的分享会已经安排上了哟~
分享会举办地区：
上海
大家敬请期待！！！
关于WITS
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