WITS团队专访
上海汽车团队
WITS的汽车业务是核心业务之一，在WITS创建之初就与公司同步发展的行业。在最近几年，汽车行业受到了前所未有的冲击与改变，但对于WITS的汽车团队来说，却能够顺应行业变化，源源不断的为客户创造服务价值。
小编采访了WITS上海汽车团队的负责人 Flora Dong 及Yvonne Lua：
Flora Dong
汽车研发
团队负责人
10年+的猎头行业招聘经验，
汽车研发，电子及人工智能领域相关业务，
擅长中高端人才招聘，
行业人才解决方案，
业务战略规划及市场趋势分析，
Yvonne Lua
汽车整车商务造型
团队负责人
Yvonne 拥有10年+猎头招聘经验
涉及汽车主机厂及汽车金融相关业务
擅长中高端岗位人才招聘，
涉及设计类及营销类等岗位
具备极强的新业务开拓能力，
WITS的高单产团队之一
成熟的团队管理经验，
具备从0到有的业务开拓及团队搭建经验
拥有优秀沟通能力与敏锐市场洞察力，结果导向
个性成熟，稳健，低调，独立
从猎头顾问的角度，
如何看待今年的汽车行业的市场变化？
会有怎样的趋势？
今年汽车行业内进行了翻天覆地的变化，最直观的变化就是电动化，智能化以及汽车共享化。这也就意味着汽车行业已经从传统行业与新兴行业相结合进行着与时俱进的变化。
行业大趋势：汽车行业与互联网相结合，从消费型进入消费-生产融合新业态，所谓产业互联网化
互联网的上半场是抢人大战，所有产品的核心都指向消费者，在下半场中，这个核心将扩散到「万物」，即人们所说的IOT（Internet of things）。当然这里的「物」并不仅是中文里的物体或者物品，而是指「everything」，既包括了人，也包括了事件、数据、装置、系统、流程等。
消费互联网时代，传统行业与变革的互联网之间的对立是常态。例如在线书店和电子书的发展，导致实体书店面临倒闭，传统纸质媒体出版行业陷入困境等。两者中一方的取胜似乎都是以牺牲另一方为代价。产业互联网时代，互联网与传统产业的关系将不存在所谓的对立，或者是颠覆，两者之间的关系将转变成融合和竞合，互联网产业与传统产业将没有界限，达到你中有我，我中有你的状态。
产业互联网化是互联网与传统产业的融合创新，在竞争和合作中形成新产业形态的过程。产业互联网不仅是产业形态与互联网技术的融合，更是互联网思维对传统产业的渗透。将互联网所承载的庞杂信息，高效地运用到传统行业的生产、交易、融资、流通等各个环节中去。但这并不意味着将传统行业的所有部分都机械的「互联网化」，而是利用互联网思维去解决传统产业中的痛点问题，为传统行业做优化，帮助双方建立让彼此和谐共生的产业生态。
面对这样的市场变化，
对行业顾问会有怎样的挑战？
顾问应该做出怎样的转变？
所以基于这种大趋势，对于汽车行业绝对是利大于弊，关键是如何抓住机会。
从2015年开始的新能源汽车的行业浪潮，产生了非常态的供大于求的招聘市场，招聘需求的不合理过剩及招聘标准的不确定性，但对应的快速招聘节奏及提供的高额薪资水平让绝大部分顾问的基本猎头技能不达标，更谈不上对行业的深度研究及判断。
随着近2-3年对于全行业（不仅仅只是汽车或者实体制造业），包括客户及猎头行业都会进行产业升级，只有真正懂行业+扎实猎头技能+懂人性能换位思考的优质猎头才能生存下来。
优秀猎头顾问的核心价值是通过熟知行业现状与对趋势做出预判，从而对客户企业提供基于业务场景的有效人力资源解决方案及对候选人提供职场增值建议。
市场变化一直是动态的，特别是近些年广为人知的VUCA概念 - 不稳定（Volatile）/不确定（Uncertain）/复杂（Complex）/模糊（Ambiguous）。作为猎头顾问，我们第一步需要做的是要抓住行业大趋势及了解底层商业逻辑。
这就需要我们以更开放的心态迎接这些变化和多行业的发展融合，顺势而为，磨炼自身基本功，并不断学习及勇于尝试，在变化中寻找新的机会，为客户为候选人提供有价值的服务。
在市场环境不断的变化下，
对汽车团队将如何布局？
WITS从汽车行业发展而来，经过多年沉淀树立了非常好的行业口碑，累积的大量的优质客户及候选人资源。
多年紧跟时代发展的业务布局，给予了WITS汽车团队有更多的时间及空间去做业务与架构调整。
除了跟上行业变化的脚步，WITS更大的优势在跨行业及跨地区的合作。我们的企业价值观就是创新+合作+包容，现在产业融合是必然趋势。
目前已经在多家客户上形成了汽车+互联网+人工智能等多个团队的协作成功案列，团队将秉承WITS的价值观及发展策略，在产业融合的同时做更深度的发掘与发展，勿忘初心，提供更多更有价值的人才咨询服务。
期待更多的小伙伴，
可以加入WITS汽车团队，
和这个扎实稳健多元发展的团队一起，
WIN WITH WITS！
